Le feeling, c'est mignon.
Tes résultats, non.
Je structure et je pilote le développement commercial. Pour les dirigeants qui veulent mieux vendre, et pour les entreprises qui ont besoin d'une direction commerciale et d'y voir clair.
Pour
Deux façons de travailler ensemble
Vendre plus, sans y laisser tes soirées.
Coaching et copilotage commercial, sur mesure.
Voir l'accompagnement → PME · Startups · Scale-upsUne direction commerciale quand il vous en faut une.
Management de transition et missions ciblées : structurer, piloter, optimiser.
Voir les interventions →Du terrain
Pas de la théorie.
À propos
J'ai détesté prospecter. C'est pour ça que ça marche.
J'ai fait du porte-à-porte, du cold calling, vendu des parfums dans la rue à New York. Et je vais te dire ce que les consultants ne disent pas : j'ai détesté ça.
Ceux qui adorent prospecter n'ont jamais eu besoin de méthode. Moi, si. Alors j'ai construit un système, pour que trouver des clients ne dépende plus du courage du jour. C'est ce système que je mets en place, chez les autres comme dans les équipes.
J'ai vendu pendant plus de 10 ans. Chez Alchimie, j'ai managé jusqu'à 15 personnes, entre la France et l'Espagne, sur 10 M€ d'ARR, et piloté un pivot B2B. Chez Welcome to the Jungle, j'ai dirigé les équipes Account Management et rétention : 6 personnes, 150 % de l'objectif de rétention. Puis la cybersécurité, sur des comptes stratégiques.
Aujourd'hui, j'interviens de deux façons : je coache et je copilote des dirigeants et des professions libérales, et j'aide des entreprises à structurer, piloter et diriger leur commercial, en management de transition ou en mission ciblée.
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